En effet, lorsque votre entreprise a une bonne réputation dans son secteur d’activité, la cessation de paiement peut être fatal.

La cessation de paiement reflète un état d’incapacité de faire face à ses dettes exigibles avec son actif disponible et réalisable.

Comment sauver son entreprise, en quasi état de cessation de paiement, dans un délai très court ? Une certaine stratégie peut être mise en place avec un certain nombre d’outils pratiques pour éviter la cessation de paiement. Le tout est de le faire au moment opportun et à bon escient.

Toutefois si la cessation de paiement s’avère être la solution inéluctable, elle doit être préparée intelligemment. Le chef d’entreprise doit donc faire des choix cruciaux.

En effet, nous pouvons optimiser la cessation de paiement au niveau des garanties en jeu et également au regard des éventuelles conséquences de mise en cause de responsabilité, des interdictions et surtout pécuniairement.

Le but est de sauvegarder les actifs à forte valeur ajoutée en protégeant son patrimoine personnel.

La cessation de paiement bien gérée peut être « un mal pour un bien » et peut ainsi permettre au chef d’entreprise de rebondir à condition de l’orchestrer de manière très professionnel.

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